Zarządzanie projektami
Miej pełną kontrolę nad czasem, budżetem oraz zadaniami projektów.
ONBOARDING - Do firmy należy wejść z przytupem
Kontroluj budżet oraz czas poświęcony projektom
Od pierwszego dnia spraw by pracownik dobrze się czuł w Twojej firmie. Poinformuj go o najważniejszych kwestiach za pomocą spersonalizowanej wiadomości powitalnej lub filmu.
Przedstaw mu osoby z którymi będzie pracował oraz strukturę firmy, dzięki temu zwiększysz jego zaangażowanie i szybciej pozna kulturę Twojej firmy.
Dzięki Onboarding Buddy - czyli osobie specjalnie przypisanej do tego by mu pomagała w pierwszych jego dniach - przyspieszysz aklimatyzację nowego pracownika.
ONBOARDING - Do firmy należy wejść z przytupem
Integracja z kartami czasu pracy ułatwia raportowanie i zliczanie czasu spędzonego nad projektami
Zaplanuj prezentację dla każdego nowego pracownika. Dzięki temu masz pewność, że każda osoba w Twojej firmie będzie zaznajomiona z kluczowymi dla Ciebie informacjami. Dzięki raportom zawsze będziesz miał pełen obraz.
ONBOARDING - Do firmy należy wejść z przytupem
Spersonalizuj przekaz
Spraw by nowy pracownik poczuł się doceniony od samego początku. Każdy etap procesu onboardingu może zostać bardzo szybko dostosowany pod konkretną osobę. Sprawisz że nowa osoba zostanie pozytywnie zaskoczona i będzie bardziej zaangażowana.
ONBOARDING - Do firmy należy wejść z przytupem
Monitoruj i analizuj procesy onboardingowe na bieżąco
HR Panorama na bieżąco zbiera dane aby pomóc Ci usprawnić procesy. Zauważysz które procesy są problematyczne gdyż np. zabierają zbyt dużo czasu lub wymagają optymalizacji, gdyż poświęca się im zbyt mało czasu.