Czy zdarzyło Ci się kiedyś, że udzieliłeś pracownikowi feedbacku, ale nie osiągnąłeś oczekiwanych rezultatów? Może reakcja pracownika była defensywna, a zmiany, o które prosiłeś nigdy nie nastąpiły? Udzielanie informacji zwrotnej to nie tylko przekazywanie opinii na temat efektów czyjejś pracy, … Read More
Blog
Co to jest praca głęboka i jak ją wdrożyć w organizacji?
Praca hybrydowa, zwiększająca się liczba komunikatorów i nieustannie rozproszona uwaga pracowników, którzy przełączają się między wieloma zadaniami często nie pozwalają na pracę w pełnym skupieniu. Dlatego zdolność do głębokiej, niezakłóconej pracy jest niezwykle ważna, żeby nie tylko dowozić wyniki, ale … Read More
Menedżer, który myśli zanim działa, czyli o sile refleksyjności w zarządzaniu
Zmiany w sposobie funkcjonowania organizacji są dobrze widoczne, szczególnie na przestrzeni ostatnich dekad. Jeszcze kilkanaście lat temu wiele firm opierało się na scentralizowanym modelu zarządzania, gdzie strategiczne decyzje podejmował wyłącznie prezes. To on wyznaczał kierunek, rozdzielał zadania i ponosił pełną … Read More
Reverse mentoring i zarządzanie różnicami pokoleniowymi w organizacjach
Według badań ICAN Research, aż 72% menedżerów uważa zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi za trudne i wymagające specjalnych umiejętności. Nic dziwnego – na jednym open space pracują dziś przedstawiciele czterech różnych generacji, z których każda ma inne podejście do pracy, technologii i … Read More
Motywacja w pracy: co naprawdę działa i jak ją zwiększyć?
Motywacja pracowników to temat-rzeka, ale statystyki są nieubłagane: organizacje, które dbają o zaangażowanie swoich pracowników, mogą liczyć na produktywność wyższą o 21% (Gallup), a ich zyski są o 2,5 razy większe niż w firmach zaniedbujących ten aspekt (McKinsey & Company). … Read More
Zarządzanie stresem w organizacji jako kompetencja nowoczesnego pracownika
Nie da się uniknąć stresu. Każdy z nas doświadczył go choć raz – przed ważnym spotkaniem, w obliczu napiętych terminów czy podczas zmian organizacyjnych. Jednak to nie stres sam w sobie jest problemem, lecz sposób, w jaki na niego reagujemy. … Read More
Oceny rozwojowe pracownika – w jaki sposób wpływają na biznes?
Dostępne badania wyraźnie pokazują, że konstruktywna informacja zwrotna ma znaczący wpływ na zaangażowanie i efektywność pracowników. Według Instytutu Gallupa menedżerowie, którzy regularnie udzielają feedbacku, oddziałują na swoich pracowników średnio 3,2 razy częściej niż ci, którzy tego nie robią, co przekłada … Read More
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w rekrutacji – z czego warto skorzystać, aby zautomatyzować proces?
Rekrutacja przypomina układanie puzzli – każdy kandydat to jeden element układanki, który musi idealnie pasować do pozostałych. Ważne są nie tylko doświadczenie i umiejętności, ale również dopasowanie do kultury organizacyjnej. I tutaj z pomocą przychodzi sztuczna inteligencja. Dzięki AI rekruterzy … Read More
Profil kompetencyjny pracownika – klucz do strategicznego rozwoju organizacji
Zarządzanie zespołem bez znajomości kompetencji pracowników przypomina nieco nawigowanie statkiem, ale bez mapy. Być może płyniesz do przodu, ale zamiast zmierzać do celu, ryzykujesz chaos, nietrafione decyzje i utratę zasobów. Podobnie sprawa wygląda w przypadku prowadzenia zespołu. Jeśli masz w … Read More
Sygnalista – kto to jest i dlaczego ta rola jest ważna w organizacji?
25 września 2024 roku weszła w życie Ustawa o ochronie sygnalistów, która zmienia funkcjonowanie organizacji zatrudniających co najmniej 50 pracowników. Przepisy ustawy obejmują zarówno sektor prywatny, jak i publiczny, a jej celem jest stworzenie bezpiecznych warunków dla osób zgłaszających nieprawidłowości … Read More