Standard Blog

Każdego dnia pracownik otrzymuje znacznie więcej informacji, niż jest w stanie przetworzyć. Badania pokazują, że nawet 83% pracowników czuje się przytłoczonych ilością informacji, które musi obsłużyć, a ponad połowa przyznaje, że nadmiar danych utrudnia im wykonywanie pracy i prowadzi do błędów. … Read More

Do 2027 roku aż 44% kluczowych kompetencji pracowników ulegnie zmianie lub dezaktualizacji. Tak wynika z raportu Future of Jobs Światowego Forum Ekonomicznego. Jednocześnie Gallup alarmuje, że globalnie tylko 21% pracowników jest realnie zaangażowanych w swoją pracę, a menedżerowie należą dziś do najszybciej wypalających … Read More

Koniec roku to nie tylko czas podsumowań Grudzień w firmach ma swój charakterystyczny rytm. Zamykanie budżetów, ostatnie prezentacje dla zarządu, strategie „na przyszły rok”, które często powstają pod presją czasu i oczekiwań. W polskich organizacjach ten moment bywa szczególnie intensywny … Read More

Nadchodzący rok wcale może nie być taki spokojny. Trendy w HR na 2026 rok pokazują, że organizacje będą musiały radzić sobie z wieloma wyzwaniami. Według AIHR już teraz 78% organizacji korzysta z co najmniej jednej funkcji sztucznej inteligencji (AI). Zaledwie … Read More

W ostatnich latach na rynku pracy pojawiło się wiele terminów próbujących opisać nowe zachowania pracowników: quiet quitting, act your wage, boreout czy presenteeism. Do tego słownika warto dołączyć kolejne pojęcie – resenteeizm. Co to jest? To zjawisko, choć w miarę świeże, … Read More

Jeszcze kilka lat temu cyberbezpieczeństwo było domeną działów IT. HR natomiast koncentrował się na rekrutacjach, rozliczeniach, benefitach i relacjach z pracownikami. Dziś ta granica praktycznie się zaciera. Obecnie dane są głównym paliwem dla przestępców, a w atakach wykorzystują zarówno technologię, … Read More

W rekrutacji dzieje się dziś coś, co psychologia zna od dawna, czyli przeciążenie poznawcze. Zbyt wiele CV, zbyt dużo rozmów kwalifikacyjnych, zbyt mało czasu na podjęcie decyzji. Kandydaci spływają z pięciu różnych źródeł, menedżerowie dopytują o status, a w głowie … Read More

Obecny rynek pracy przypomina polską drogę krajową w przebudowie – niepewną, pełną objazdów i maszyn stojących na poboczach. Transformacja zawodowa wygląda podobnie: pojawiają się nowe role obciążone dodatkowymi obowiązkami, korzystamy z narzędzi AI, których dopiero uczymy się obsługiwać, a przyszłość … Read More

Cykl życia pracownika to model, który opisuje wszystkie etapy, przez które przechodzi osoba związana z organizacją. Proces rozpoczyna się w momencie pierwszego kontaktu z marką pracodawcy, przez rekrutację i rozwój, aż po odejście i relacje po rozstaniu.  Postrzeganie pracy pracownika … Read More

Zarządzanie pracą zdalną i hybrydową wymaga zupełnie innych kompetencji niż tradycyjne kierowanie zespołem stacjonarnie. Lider, który działa w tym modelu, powinien łączyć umiejętność zarządzania przez cele (KPI/OKR), kompetencje cyfrowe (narzędzia, platformy, współpraca online), wysoką inteligencję emocjonalną oraz zdolność budowania zaufania na odległość. Potrzebna jest też biegłość w komunikacji … Read More