Author Archives: admin

Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń

Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń – co z niej wynika?

Najprawdopodobniej już na początku stycznia 2027 r. w Polsce zacznie obowiazywać dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń. To jedna z najgłębszych zmian w zarządzaniu wynagrodzeniami, jakich doświadczyliśmy w Polsce w ciągu ostatnich lat. Zmiana ta dotknie … Read More

Wartościowanie stanowisk pracy w świetle dyrektywy unijnej

Od 7 czerwca 2026 r. pracodawcy będą musieli nie tylko ustalać wynagrodzenia, ale także je uzasadniać. Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń wymaga, aby decyzje płacowe były oparte na mierzalnych i porównywalnych kryteriach – tak, aby możliwe było wykazanie, że praca o … Read More

ewidencja czasu pracy

Ewidencja czasu pracy w firmie: najczęstsze błędy i jak ich uniknąć

W wielu organizacjach ewidencja czasu pracy odbywa się post factum. Dopiero pod koniec miesiąca pojawia się moment, w którym trzeba ustalić, kto pracował, ile godzin, kiedy był na urlopie, a kiedy pojawiły się nadgodziny. Dane zbierane są z różnych źródeł: … Read More

etyka pracy millenialsów

Etyka pracy millenialsów – jak pokolenie Y projektuje karierę

Millenialsi (pokolenie Y) od lat wzbudzają wiele emocji na rynku pracy. Z jednej strony przypisuje się im większą potrzebę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, z drugiej – wysokie ambicje i chęć rozwoju. W rzeczywistości ich podejście do pracy koncentruje … Read More

pokolenie silver w pracy

Pokolenie silver – jak wykorzystać potencjał pracowników 50+

Według danych Eurostatu wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 55–64 lata w Polsce przekroczył 59% i systematycznie rośnie. Jeszcze kilkanaście lat temu był o kilkanaście punktów procentowych niższy – dziś doświadczeni pracownicy z pokolenia silver coraz częściej pozostają aktywni zawodowo znacznie dłużej. Starzenie się społeczeństwa, … Read More

jak rozpoznać etap rozwoju pracownika

Jak rozpoznać etap rozwoju pracownika – model Herseya-Blancharda

Jak to się dzieje, że jeden pracownik potrzebuje precyzyjnych instrukcji krok po kroku, a inny pełnej autonomii? Dlaczego ta sama osoba w jednym projekcie działa jak ekspert, a w innym zachowuje się jak junior? Większość menedżerów zarządza ludźmi tak, jakby … Read More

jak tworzyć ścieżki kompetencyjne w organizacji

Ścieżki kompetencyjne – jak projektować rozwój pracowników?

60% pracodawców w Polsce uważa dziś, że tradycyjna drabina kariery jest przestarzała. A mimo to w większości firm wciąż funkcjonują liniowe modele awansów i planów rozwoju. Z jednej strony organizacje mówią o elastyczności i kompetencjach przyszłości. Z drugiej – oferują … Read More

Jak usprawnić komunikację w organizacji? Dobre praktyki

Każdego dnia pracownik otrzymuje znacznie więcej informacji, niż jest w stanie przetworzyć. Badania pokazują, że nawet 83% pracowników czuje się przytłoczonych ilością informacji, które musi obsłużyć, a ponad połowa przyznaje, że nadmiar danych utrudnia im wykonywanie pracy i prowadzi do błędów. … Read More

Co to są power skills

Co to są power skills i jak je rozwijać w organizacji

Do 2027 roku aż 44% kluczowych kompetencji pracowników ulegnie zmianie lub dezaktualizacji. Tak wynika z raportu Future of Jobs Światowego Forum Ekonomicznego. Jednocześnie Gallup alarmuje, że globalnie tylko 21% pracowników jest realnie zaangażowanych w swoją pracę, a menedżerowie należą dziś do najszybciej wypalających … Read More

Resenteeizm – co to jest i jak ograniczyć go w miejscu pracy?

W ostatnich latach na rynku pracy pojawiło się wiele terminów próbujących opisać nowe zachowania pracowników: quiet quitting, act your wage, boreout czy presenteeism. Do tego słownika warto dołączyć kolejne pojęcie – resenteeizm. Co to jest? To zjawisko, choć w miarę świeże, … Read More

x